Josune Irabien Marigorta
Alcaldesa de Amurrio
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¿Cómo llegaste a la política?
Desde joven he estado vinculada a unas siglas políticas. Cuando perteneces a un partido político, en mi caso, comienzas desde una labor interna que tiene que ver con sumar desde dentro a un conjunto ideológico en el que también aportas lo personal.
El salto a la política pública vino después, y fue algo circunstancial precisamente por estar ahí y porque decidieron que encajaba en las necesidades que en ese momento existían; primero en Juntas Generales de Araba en una legislatura y ahora en el Ayuntamiento de Amurrio
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¿Cuáles son las dificultades más grandes que te has encontrado a la hora de acceder a la política?
El acceso a la política tiene dos hándicaps desde mi punto de vista. Primero, que no lo pones como un objetivo y ese viraje en la percepción exige un cambio en la manera, desde lo personal, a la hora de afrontar lo que estás haciendo.
Y segundo, tiene que ver más con las estructuras tan rígidas que te encuentras en la propia organización. Afortunadamente éstas se “resetean/normalizan” cuando hay una mujer encabezando la lista electoral por primera vez. Y ello, en sí mismo, deja de ser noticia porque se convierte en algo ya asumido. Como cualquier cambio requiere un tiempo de asimilación por parte de la propia organización.
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¿Qué es lo que más te motiva del ejercicio de la política local?
Es un marco de relación directa con la ciudadanía. La más pura y sincera. Recoger las percepciones en persona y tratar de trabajar para seguir mejorando en la calidad de vida de nuestras gentes. El sitio donde vivimos a veces lo elegimos y otras veces nos elige él a nosotras/os. En cualquier caso, tiene una vinculación directa con lo que somos y, por eso, es importante que sea un sitio que cumpla con nuestras expectativas de vida. Tratar que nuestro municipio tenga calidad de vida es una prioridad.
Quien tiene la responsabilidad de que esto sea así asume un compromiso importante a la hora de pensar, diseñar políticas y proyectar cómo es y queremos que sea ese pueblo dónde vivimos.
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¿Y lo que menos?
Las cosas en política están cambiando mucho, pero en lo fundamental, la dedicación que exige conlleva un importante reto para compaginar la vida del Ayuntamiento y la vida personal. Se le supone a una alcaldesa o alcalde que esté disponible siempre, las 24 horas del día. Y además es muy difícil separar lo privado y lo político en el día a día cuando estás en la calle.
Sin duda, cuanto más pequeño sea el municipio esto es más marcado y yo pertenezco a un municipio pequeño.
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¿Qué importancia tienen para ti las políticas de igualdad a nivel municipal?
Creo que son absolutamente necesarias. Es un tema que tenemos que poner en nuestra agenda como prioritario. De la misma manera que se hacen otras áreas transversales como participación ciudadana, euskera, personas mayores, o juventud entre otras. Éstas exigen más dedicación puesto que inciden, en muchos casos, en cambios de la propia estructura y manera de pensar de un Ayuntamiento.
Pero sobre todo han de hacerse con los medios necesarios, una buena planificación que pueda adaptarse, amoldarse a la realidad que vivimos. En temas de igualdad hay cuestiones especialmente sangrantes que nos obligan a tenerlo como algo prioritario y a actuar en temas de violencia de género…pero no hay que olvidar que aún quedan muchas cosas por hacer, y ese ‘hacer’ incidirá en el mañana.
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¿Está cambiando la política gracias a la mayor participación de las mujeres?
Sin duda. Venimos de un sistema claramente patriarcal en esta materia, que no estaba enfocado tampoco en la participación activa de las mujeres en la política pública.
Los enfoques, la perspectiva que se le da a la forma de hacer política se está viendo modificada de raíz, entre otras cosas, por una mayor presencia de las mujeres en la vida de las organizaciones. Y las propias temáticas, que nunca se verían como prioritarias si no es porque las mujeres lo solicitan, trabajan o lo comentan, aparecen convertidas en acciones a impulsar y desarrollar.
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¿Cómo se podrían impulsar pactos entre mujeres de diferentes opciones políticas buscando objetivos comunes?
La fórmula, aunque no es fácil, tiene que surgir de la creación de estrategias a partir de objetivos que sean compartidos. Las últimas experiencias son un ejemplo de que las concejalas y alcaldesas buscan tener espacios donde puedan interrelacionarse y trabajar desde las experiencias comunes y definiendo modos de relación que provoquen cambios.
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¿Qué propondrías para Basqueskola?
En los últimos años Basqueskola se ha convertido en un referente como espacio para abordar temáticas específicas que ayudan a fortalecer el día a día de las mujeres políticas. Además, ayuda a compartir experiencias que facilitan el trabajo de concejalas y alcaldesas. Este es el momento de dar un salto y poder constituir una red de electas que interactúen sobre proyectos concretos y puedan provocar cambios sólidos y estables en su entorno más cercano.
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¿Un consejo para las mujeres que acceden por primera vez al mundo de la política?
Es un mundo a explorar, accesible, lleno de tabúes seguramente, pero el paso de las mujeres por él es absolutamente necesario. Una oportunidad de trabajar para que se estabilice la propia presencia de las mujeres en la política. Y de este modo, garantizar que éstas puedan liderar situaciones que transformen y generen cambios en las estructuras de las propias instituciones a las que pertenecen. En definitiva, todas tenemos algo que aportar…y la pregunta que nos haríamos es ¿quién lo hará por nosotras si no lo empezamos haciendo nosotras mismas?
Creo que las cosas están evolucionando. Reproduzco literal una conversación de una niña de cinco años de manera natural sobre la importancia de los pactos:
“-Hoy hemos jugado a coger. Los chicos atacando y las chicas también. Las chicas estábamos cogidas de la mano.
– ¿Y ellos?
– Ellos estaban sueltos.”